Re: Как_увидеть_решение_четко

[Pavel Martynov <lemmonad@xxxxxxxxxx>]

Привет, Павел.

> Если присутствует сомнение, то велика ли разница между результатами выбора?

О, это как раз о границах! В одних границах разница между результатами
выбора велика, а в других нет! Я сначала задумался вот над чем: Какая
разница между:
> действие сквозь туман
Й
> Если присутствует сомнение, то велика ли разница между результатами выбора?

И, как я понимаю, что разница в том, что если после принятия решения
сомнения еще остаются, то тогда действительно не важно какое было
принятол решение, ты все равно остаешься в тумане. А в другом случае
туман - пройденный этап, он остается позади, а ты уже двигаешься
дальше!
Спасибо.

Night
/////////////////

Вы писали 14 января 2008 г., 16:24:14:

> Павел!

>>  Мне нужно знать как перейти в ту
>> область, где сомнения не мешают видеть ясно?

> Точкой приложения усилий должно стать действие/принятие решения. Не
> рассеивание тумана сомнений, а действие сквозь туман. Если
> присутствует сомнение, то велика ли разница между результатами выбора?


> Привет.
> Павел.
> ////////////


> 13.01.08, Pavel Martynov<lemmonad@rambler.ru> написал(а):
>> Привет, Павел.
>>
>> > Представь ситуацию, что у тебя есть друг, который четко тебе говорит,
>> > что делать в каждую минуту. И вот уже все просто, каждый раз при
>> > сомнениях делаешь "звонок другу". Но иногда возникают проблемы - то
>> > друг занят, то его решения тебе не понятны, то ведут тебя к еще
>> > большей неопределенности. Звонки делаются все чаще и чаще.
>>
>> Халява это конечно круто, но такая мне не нужна. Никак мне
>> недоформулировать этот вопрос... Мне нужно знать как перейти в ту
>> область, где сомнения не мешают видеть ясно?
>>
>> > Вот есть задача, которую ты хочешь переложить на чьи-то плечи, в
>> > данном случае - на плечи ш2л.
>>
>> Неееет, когда я это написал крысы уже спокойно дрыхли в уголке клетки.
>> Мне интересно знать у кого какие методы работы с сомнениями?
>>
>> > Связывай причину и следствие воедино. Взял крыс - будет и прикольно,
>> > будут и хлопоты, не взял крыс - не будет хлопот, не будет прикольно.
>>
>> Да! Точняк! Будет и то и то, вопрос в том нужны ли мне эти оба
>> следствия! Спасибо, такой формулировки у меня не было.
>>
>> > Я надеюсь, что вопрос с крысами - не самое главное в твоей жизни.
>>
>> С точностью до наоборот! Это было самое главное в жизни на тот момент,
>> когда стоял этот вопрос ;)
>>
>> > Что еще у тебя есть?
>>
>> Завтра я иду на похороны начальника ДК, в котором я работаю и незнаю
>> зеленая футболка под черным пиджаком это достаточно строгий вид или
>> нет........ :)))))))
>>
>> Спасибо за ответ, тЈзка.
>>
>> Night
>> ////////////////////////////
>>
>>
>> Вы писали 13 января 2008 г., 11:46:22:
>>
>> > Привет, тезка!
>>
>> >> Пожалуй я не правильно вопрос задал. Надо было так: Как следует в
>> >> таких ситуациях проводить границы, чтобы увидеть решение четко, чтобы
>> >> не было место сомнениям?
>>
>> > Представь ситуацию, что у тебя есть друг, который четко тебе говорит,
>> > что делать в каждую минуту. И вот уже все просто, каждый раз при
>> > сомнениях делаешь "звонок другу". Но иногда возникают проблемы - то
>> > друг занят, то его решения тебе не понятны, то ведут тебя к еще
>> > большей неопределенности. Звонки делаются все чаще и чаще. Поскольку:
>>
>> >> Такого типа решения в разных масштабах приходиться принимать каждый
>> >> день и всвязи с:
>>
>> > Попадая в тупик в результате принятых им для тебя решений, ты опять
>> > идешь к нему с претензиями и вопросами, и он опять тебе говорит, что
>> > делать. И объясняет, почему ты попал в эту ситуацию. Ты, проклиная
>> > его, опять действуешь по его наводке, пока не понимаешь, что
>> > действовать надо как-то по-другому. Помнишь про шкалу? Надо давать
>> > ссылку? Настало и у тебя время отказаться от чьей-то шкалы и
>> > пользоваться своей!
>>
>> >> Нам сегодня предложили взять трех крысок...
>>
>> > Вот есть задача, которую ты хочешь переложить на чьи-то плечи, в
>> > данном случае - на плечи ш2л. Т.е. ты затормозил свой паровоз перед
>> > стрелкой и  ищешь стрелочника, который перещелкнет стрелку на "жизнь с
>> > ..." или "жизнь без ...". Неужели ты и вправду думаешь, что кто-то
>> > разрулит твою жизнь лучше, чем ты? . Можно ведь проскакивать стрелки
>> > на полном ходу.
>>
>> > Это все про ответственность, про взрослость. Надо ли давать
>> > ссылки?Псмотри, пожалуйста, видео Юли Ли
>> > http://vision.rambler.ru/users/flyfoxi/1/8/ Я определяю свою жизнь?
>> > Ведь задача состоит в том, чтобы перестать искать опоры во внешнем мире.
>>
>> > Связывай причину и следствие воедино. Взял крыс - будет и прикольно,
>> > будут и хлопоты, не взял крыс - не будет хлопот, не будет прикольно.
>> > Решение принял и живешь. Стрелки перевел и мчишься. Не траться на
>> > сомнения. Любое принятое решение определяет твой путь на какое-то
>> > время.
>>
>> > Я надеюсь, что вопрос с крысами - не самое главное в твоей жизни. Что
>> > еще у тебя есть?
>>
>> > Привет
>> > Паша эс.
>> > ///////////////
>>
>>
>>
>>
>> > 13.01.08, Pavel Martynov<lemmonad@rambler.ru> написал(а):
>> >> Привет, Акве!
>> >>
>> >> > Что тебе даст копание в старых решениях?
>> >>
>> >> Копание ничего не даст... Я и не хочу копаться! :)
>> >> Пожалуй я не правильно вопрос задал. Надо было так: Как следует в
>> >> таких ситуациях проводить границы, чтобы увидеть решение четко, чтобы
>> >> не было место сомнениям?
>> >> Такого типа решения в разных масштабах приходиться принимать каждый
>> >> день и всвязи с:
>> >>
>> >> > Что ты делаешь сейчас? :))
>> >>
>> >> Нам сегодня предложили взять трех крысок... И у меня такая вот петля
>> >> образовалась: Они очень прикольные, с ними весело, конечно это
>> >> здорово, но! это так же и определенные хлопоты как, например, если
>> >> надо будет куда-нибудь надолго уехать, то надо искать кого-нибудь за
>> >> ними присматривать и т.д. в том же духе. У меня не всегда получается
>> >> сразу и четко определить результат, к которому применялось бы проведение
>> >> границ. В этом наверно причина сомнений? И как с этим
>> >> разобраться?
>> >>
>> >> Night.
>> >>
>> >> ///////////////////////////
>> >>
>> >> Вы писали 13 января 2008 г., 3:22:03:
>> >>
>> >> > Привет, Night!
>> >>
>> >> >> отговорку в пользу того чтобы оставить все по прежнему. В связи с этим вопрос: Как следовало
>> >> >> в такой ситуации проводить границы, чтобы увидеть все настолько четко,
>> >> >> чтобы небыло места сомнениям?
>> >>
>> >> > Проводить границы - это всегда чЈтко :) Как именно тогда было для тебя
>> >> > правильно - это никто не может ответить. Ты провел свои границы, ты в
>> >> > них действовал. Такой, какой ты был на этот момент.
>> >> > Осознанность - это основной инструмент проведения границ. Осознанность
>> >> > как понимание собственных мотиваций.
>> >> > Что тебе даст копание в старых решениях? Если ты уж встал на путь
>> >> > изучения Второй Логики, и это твое серьезное решение :))), стоит
>> >> > больше изучать то что есть сейчас. "Прошлых ошибок груусть"... Фиг с
>> >> > ними. Делать сейчас. И смотреть - вот это желание идЈт из такой
>> >> > мотивации, это - из такой. Такую мотивацию ты считаешь слабой,
>> >> > неверной, такую - сильной. Вот и действуй из сильных!
>> >> > А то решения, которые ты тогда принимал - они безусловно самые
>> >> > правильные. На тот момент. С тем уровнем осознанности, который у тебя
>> >> > был. С теми 18 тысячами качеств которые были - тогда. С теми
>> >> > мотивациями.
>> >>
>> >> > ВсЈ более и более четкие границы для действия.
>> >> > Что ты делаешь сейчас? :))
>> >>
>> >> > Привет!
>> >> > Акве
>> >> > ///////
>> >>
>> >> > 2008/1/13 Pavel Martynov <lemmonad@rambler.ru>:
>> >> >> Привет всем!
>> >> >>
>> >> >> Летом я устроился на работу, и думал что мне наконец-то повезло,
>> >> >> нашел что-то по специальности. Довольно быстро я понял, что  совсем не хочу работать в этом месте,
>> >> >> было даже несколько т.н. "приступов", когда хотелось просто тупо уйти домой
>> >> >> посреди рабочего дня и все! Это же так просто! Я проработал там еще
>> >> >> три месяца и после очередного такого приступа - изъявил желание уволиться, хотя пришлось
>> >> >> некоторое время побороться с загонами типа: а как же ж дальше-то,
>> >> >> снова искать и т.п. Так вот, все то время когда я работал там и меня
>> >> >> все раздражало, но я все равно продолжал, я думал, что раз уж я принял
>> >> >> решение, то должен ему следовать, пока окончательно не пойму в том
>> >> >> направлении я иду или нет. Теперь мне кажется что эти самые "приступы"
>> >> >> и были окончательным пониманием. Но каждый раз я сомневался и находил
>> >> >> отговорку в пользу того чтобы оставить все по прежнему. В связи с этим вопрос: Как следовало
>> >> >> в такой ситуации проводить границы, чтобы увидеть все настолько четко,
>> >> >> чтобы небыло места сомнениям?
>> >> >>
>> >> >>
>> >> >> Night
>> >> >> ///////////////////////////////
>> >>



-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru