[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Re: Проявляться_мега-жопа_золотые_заметки



Спасибо, Стас!

Паша.
/////////////

21.01.08, Иванов Стас<stperm@mail.ru> написал(а):
> Привет, Павел!
>
> Золотые заметки от Павла С.:
>
> > Основные мои ошибки, которые я совершал:
> > 1) Перескакивание с одного дела на другое. Результат: первое надо
> > начинать заново.
> > 2) Прерывание текущего дела. Результат: нужно время, чтобы
> > восстановить то, на чем прервался.
> > 3) Неправильное понимание ответственности. Плохая синхронизация с
> > теми, кому что-то поручил. Результат: надо переделывать самому.
> > 4) Недооценивал сложности дела. В результате оно разбивалось на
> > несколько незапланированных.
>
> Круто!!!
> Запишу кровавыми буквами на сердце... и в блоге :)))
> http://stperm.livejournal.com/
>
> Спасибо.
> Привет!
> Стас.
> ////////////////////////////
>
>
>
>
> Павел С wrote:
> > Привет, Саша!
> >
> >
> >> Не врубился, к чему ты спрашивал про запланированность дел.
> >>
> >
> > Мне кажется, что твоя суета возникает из-за отсутствия планирования. Ты пишешь:
> >
> >
> >>>>> по уши в делах и кроме этих дел ничего не вижу. И вот я уже в суете...
> >>>>>
> >
> > Если заранее запланировать и поставить в очередь дела - с ними легко
> > справиться. Огромное количество дел не приводит само по себе к суете.
> > Если планирование дел осуществляется, то к суете приводит неправильное
> > их делание. Основные мои ошибки, которые я совершал:
> > 1) Перескакивание с одного дела на другое. Результат: первое надо
> > начинать заново.
> > 2) Прерывание текущего дела. Результат: нужно время, чтобы
> > восстановить то, на чем прервался.
> > 3) Неправильное понимание ответственности. Плохая синхронизация с
> > теми, кому что-то поручил. Результат: надо переделывать самому.
> > 4) Недооценивал сложности дела. В результате оно разбивалось на
> > несколько незапланированных.
> >
> > Попробуй проанализировать свой день. Возможно, то, что я написал,
> > присутствует и у тебя. Буду очень рад, если тебе это поможет.
> >
> > Привет
> > Паша.
> > ///////
> >
> > 18.01.08, Рощин Александр<rostchin@gmail.com> написал(а):
> >
> >> Паша, привет.
> >> Не врубился, к чему ты спрашивал про запланированность дел.
> >>
> >> Саша
> >> ////
> >>
> >> -----Original Message-----
> >> From: 2nd Logic School [mailto:klein-by@zen.ru] On Behalf Of Павел С
> >> Sent: Friday, January 18, 2008 7:28 PM
> >> To: 2nd Logic School
> >> Subject: [klein-by]Re: Проявляться_мега-жопа
> >>
> >> Привет, Саша!
> >>
> >>
> >>> Получается, что запланированы.
> >>> Но такое ощущение, что ты о чем-то другом спрашиваешь. О чем?
> >>>
> >> Количество запланированных дел не может увеличиться.
> >> Если запланированные дела делать последовательно, то их количество
> >> должно уменьшаться.
> >>
> >>
> >>>>> по уши в делах и кроме этих дел ничего не вижу. И вот я уже в суете...
> >>>>>
> >> Каждое сложное дело должно быть разбито на простые. Суета возникает
> >> при делании одновременно нескольких дел. Также это причина
> >> возникновения новых дел, направленных на исправление ошибок.
> >>
> >> Привет.
> >> Паша.
> >> //////////
> >>
> >> 17.01.08, Aleksandr Rostchin<rostchin@gmail.com> написал(а):
> >>
> >>> Паша, привет.
> >>>
> >>>
> >>>>> Происходит это приблизительно так - увеличивается количество дел, на
> >>>>> начальном этапе я еще понимаю что происходит и вижу свои косяки, а
> >>>>>
> >> потом
> >>
> >>> С
> >>>
> >>>>> по уши в делах и кроме этих дел ничего не вижу. И вот я уже в суете...
> >>>>>
> >>>> Каким образом увеличивается количество дел? Эти дела были запланированы?
> >>>>
> >>> Они висели несделанными по причине "не припекло". Решив увеличить
> >>>
> >> плотность
> >>
> >>> я начал их делать.
> >>> Получается, что запланированы.
> >>> Но такое ощущение, что ты о чем-то другом спрашиваешь. О чем?
> >>>
> >>> Саша
> >>> ////////
> >>>
> >>>
> >>>
> >>>
> >>>
> >>> Привет.
> >>> Паша.
> >>> ////////
> >>>
> >>> 15.01.08, Рощин Александр<rostchin@gmail.com > написал(а):
> >>>
> >>>> Привет, Джоки
> >>>>
> >>>>
> >>>>> Отвечу тебе куском из письма Стаса.
> >>>>>
> >>>>>> У меня так: когда куча работы, даже если проблемы и нестыковки - я
> >>>>>>
> >> вижу
> >>
> >>>>>> свои косяки (которые мне мешают действовать быстро и чЈтко, решать эти
> >>>>>> появившиеся задачи) и исправляю их. Чувствую своЈ движение.
> >>>>>> А когда я почти ничего не делаю - я и косяков-то своих не вижу, и
> >>>>>> движения не чувствую.
> >>>>>>
> >>>>> Вот в общем вот так это должно происходить.
> >>>>>
> >>>>> Пиши еще, я не очень поняла что у тебя происходит. Кажется, тебе просто
> >>>>>
> >>>> нужно увеличивать осознанность. Потому что >когда с тобой происходят
> >>>>
> >>> эмоции
> >>>
> >>>> они захватывают тебя полностью. Так что ты почему то формулируешь это
> >>>>
> >> даже
> >>
> >>>> так:
> >>>>
> >>>> Да. Похоже. Только как ее увеличивать? :)
> >>>> Происходит это приблизительно так - увеличивается количество дел, на
> >>>> начальном этапе я еще понимаю что происходит и вижу свои косяки, а потом
> >>>>
> >> С
> >>
> >>>> по уши в делах и кроме этих дел ничего не вижу. И вот я уже в суете...
> >>>>
> >> Ну
> >>
> >>> Й
> >>>
> >>>> с эмоциями также :)
> >>>> Да, иногда удается "схватить" себя в суете, сделать сознательную паузу и
> >>>> начать снова :)
> >>>> Но вот этот момент перехода из "осознанного делания дел" в "суету", он
> >>>> просто неуловимый какой-то...
> >>>>
> >>>> Как увеличивать осознанность?
> >>>> Как не забывать про осознанность?
> >>>>
> >>>> Хотя и сам, наверное, знаю ответ - просто быть осознанным со всеми
> >>>>
> >> удачами
> >>
> >>> Й
> >>>
> >>>> неудачами, но...
> >>>>
> >>>> Где и что я не туда?
> >>>>
> >>>> Плюс страх неконтролировать ситуацию. Он заставляет контролировать. А
> >>>> контроль рождает иллюзию осознанности и тут же суету...
> >>>>
> >>>> Блин! :) Письмо я все же отправлю, но что-то я уже нащупал :)
> >>>>
> >>>> Спасибо, Джоки!
> >>>>
> >>>> Саша
> >>>> //////
> >>>>

-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru


Home | Date Index | Thread Index | Author Index

Klein-by Mailing List Archive
January 2008