Re: Шаблон "если_я_меняю_решения, я_ненадежный_человек"

[Ганичев Максим <GaMaK75@xxxxxxxx>]

Привет, Олег ! 

Так да, тему я поставил кривую :-) Хотя мысль верная :-)

Просто разговор не про отдельно "если я меняю решения, я ненадежный человек" - хотя и это при склонности к "полировке до блеска" нефиг делать превратить в жижу. И за пользу отсутствия ответственности я точно не агитировал :-) 

Речь про то, что применение "если я меняю решения, я ненадежный человек" одновременно с "решения принимаются навсегда" приводит к решениям, растянутым по границе времени на бесконечность. Что есть бардак в квадрате, т.к. :

  1. Не дает действовать вообще, или
  2. Действие производится неправильным волевым усилием - выкидыш какой-то получается, вместо принятия ответственности. 
  3. Приводит к индульгированию и грызне самого себя. Так как во первых поумнел, во вторых понимание ситуации через какое-то время поменялось на прямо противоположное :-) 

С тем что ты говоришь дальше про "опоздать на час" - согласен, но оно из другой темы, про четкость действий менеджера. Тут вопросов и сомнений нет. 

Максим.
/////

27.01.08, 20:22, "Oleg Golovko" <ogolovko@gmail.com>:

> Привет, Максим!
> Прочитал твое письмо и тоже зацепило.
> В частности, из-за того, что облажался недавно по той же причине и
> подвел людей (прости, Юка).
> С одной стороны, вроде, клево получается - нет ответственности ни
> перед кем, и легко на душе... Но, с другой, если я чего пообещал и не
> сделал, то я  кого-то подвел (Юка, прости!). И здесь какая-то
> кривость. Ведь если бы так поступили по отношению ко мне, то я бы вряд
> ли обрадовался, мало того, я бы постарался впредь с таким человеком
> дел в будущем не иметь - дважды на одни грабли наступать не хочется.
> Короче, дисгармония какая-то получается. Сдается мне, что-то не так
> тобой понято.
> По-моему, Петров говорит об умении менять ранее принятые решения: не
> бояться во время признать невозможность что-то сделать и успеть
> изменить решение на другое приемлемое.
> Например, договорились вы о встрече, но у тебя появились какие-то
> обстоятельства, мешающие прибыть вовреимя. Есть два варианта: первый -
> изо всех сил ломиться, опоздать на час, понять что тебя не дождались и
> размазывать сопли, типа "ну я же старался..."; второй - принять
> решение перенести встречу на час позже и сообщить об этом заранее - в
> этом случае почти наверняка к тебе не будет никаких претензий, все
> останутся довольны.
> Олег
> /////////////////
> 2008/1/17 Ганичев Максим <GaMaK75@narod.ru>:
> > День добрый всем !
> >
> > Прочитал отчет Петрова с Летнего лагеря 2002 года. http://klein.zen.ru/zen-spirit/gelendzhik-2002/smile/petrov.htm
> >
> > >> Что именно мешает:
> > >> 1. Иллюзия, что решения принимаются навсегда. Слабозаметная
> > >> привычка так думать + шаблон "если я меняю решения,
> > >> я ненадежный человек" превращает любое решение в размазню.
> > >> ПРинимать решения в ситуации, границы которой бессознательно
> > >> растянуты на бесконечность во времени невозможно. Вся вторая
> > >> логика - к чертям получается.:)
> >
> > Проникся до черезвычайности, до мурашек под кожей. Да, так все и есть, на это я постоянно и нарываюсь. Перфекционизм, проявляющийся как "ответственность", "честность" и прочие "положительные качества воспитанного человека" - давить во всех проявлениях :-)
> >
> > Максим.
> -------------------------------
> Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
> http://nadprof.ru

-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru