[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Re: Процессы,проявления, действие,обучение_живые_процессы_БМКПЖП



Акве, привет!

AP> Предлагаю собрать все существующие письма в один обучающий материал.

Да, так и сделаем. Рома Самбул, предлагаю поставить получившийся
материал на Надпроф. М?

AP> Ариес, у нас есть временные рамки по сбору БМКПЖП? :)

Собираем до пятницы. Думаю, практически все, что можно сказать сейчас,
уже сказано.

Привет!
Ариес

//////////

Вы писали 18 ноября 2008 г., 13:06:23:

AP> Привет, Школа!
AP> Привет, Ариес!

AP> Вот, нашел наконец еще один принцип БМКПЖП, в отличной
AP> формулировке-примере Руслана Бровы (см. пересылаемое письмо ниже).

AP> Принцип называется
AP> __Создавай любым действием определенность __
AP> Даже если решение откладывается - напиши об этом, скажи, когда сможешь
AP> решить - это уже превращает неопределенность "нет ответа" в
AP> определенность "ответ тогда-то".


AP> Дополнительно, мы в проекте Comindwork шли как-то синхронно с темой
AP> про живые процессы.
AP> И Акве с КиньМылой провели в это воскресенье доклад по теме "Компания
AP> 2.0 или Как вести бизнес через интернет". В рамках которого была и
AP> тема "требования к людям, которые общаются через интернет".
AP> Презентация, используемая в докладе:
AP> http://www.slideshare.net/kinmila/comindwork-educamp-ru-presentation?type=powerpoint

AP> Пункты, как мы это сформулировали - 7 пунктов четкого менеджмента + 5
AP> пунктов этичности-энергетичности.

AP> Ариес, у нас есть временные рамки по сбору БМКПЖП? :)
AP> Предлагаю собрать все существующие письма в один обучающий материал.

AP> Привет!
AP> Акве
AP> //////

AP> ---------- Пересылаемое письмо ----------
AP> От: post2 <post2@zen.ru>
AP> л: Ruslan <ruslan@ksan.ru>
AP> А также к:
AP> Время создания: Tue, 2 Sep 2008 17:09:21 +0400
AP> Тема: Недвижимость_ оплата _ учебное письмо
AP> Прикрепленные файлы: <none>

AP> Привет, Руслан!
AP> Мне очень понравилось и твое письмо ко мне, - вот эта мысль-вывод:

AP> Составляя вчера свой ответ Наташе, я впервые так четко
AP> сформулировал для себя принцип выбора делового партнера. Сделал
AP> это и ох-ел, т.к. подобного понимания в бизнесе ещЈ не достигал.

AP> - и твое письмо к Наташе. - Я бы его, конечно, хотел бы сделать чуть
AP> мягче, но... прочитав еще раз, поискав, не нашел где и что можно
AP> смягчить. :)))

AP> Привет, Руслан! :)))
AP> Прешли, пожалуйста, все ЭТО письмо в конференцию show - очень хорошее
AP> учебное письмо.
AP> Привет!
AP> Кл.

AP> PS:
AP> Материал по теме:
AP> Сообщай! Не молчи! Обменивайся информацией!
AP> http://www.nadprof.ru/school/soobshai.shtml
AP> Привет! :))))
AP> Кл.

AP> PPS:

AP> "...не нашел где и что можно смягчить" (с) Кл.

AP> А, вот, нашел одно место! :)))

AP> Ты пишешь:

AP> Не поленись - выдели 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
AP> поймешь.

AP> Надо, конечно, писать:

AP> Выдели, пожалуйста, 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
AP> поймешь.

AP> Привет! :)))
AP> Кл.

AP> ///


AP> Вы писали 2 сентября 2008 г., 16:44:03:

RB>> Привет, Клейн!

RB>> Прошу тебя посмотреть мою переписку с Наташей Котляревской (ниже) и
RB>> сказать правильно лия мыслю-ставлю ситуацию? Суть вопроса проста:)
RB>> выполнив срочное большое исследование, я не могу получить ответ
RB>> когда оно будет оплачено. Я специально ставлю вопрос о получении
RB>> ответа (т.е. налаживании процесса).

RB>> Составляя вчера свой ответ Наташе, я впервые так четко
RB>> сформулировал для себя принцип выбора делового партнера. Сделал это
RB>> и ох-ел, т.к. подобного понимания в бизнесе ещЈ не достигал.

RB>> Руслан.

RB>> ///


N>>> На этот вопрос можешь ответить только ты сам.

RB>> Наташа, я не прошу принимать за меня какие-либо решения.

RB>> Речь о том, что из твоего ответа стало понятно только, что мои
RB>> письма ты все же получаешь. Ок. А что дальше?

RB>> Я ждал от тебя определенности в решении вопроса, вопросика, пустячка
RB>> в общем-то.

RB>> Например, деньги будут тогда-то, или - свяжемся в среду я сообщу,
RB>> что и как, или - денег нет, заказчик не заплатил - поэтому эти $300
RB>> ставим в нашу задолженность тебе (общий баланс, кстати, такой-то).

N>>> Ошибка в том, что когда информацию я не получаю, то и тебе (и другим
N>>> людям) ничего не пишу

RB>> Ошибка в том, что ты не организуешь этот процесс. Не работаешь с
RB>> ним. Например, ты не получила фин.информацию - еЈ нет. Но это уже и
RB>> есть информация - отправляй еЈ дальше. Придавай ей нужную форму и
RB>> передавай.

N>>> передавая, таким образом, неопределенность дальше.

RB>> Усиливая. Усиливая неопределенность вокруг себя, своих процессов.

N>>> Пока что я не вижу решения этого вопроса.

RB>> Решение вопроса - это не немедленная выдача мне $300, а нехитрый
RB>> план из двух-трех действий, направленных на реализацию этой выдачи.
RB>> Не поленись - выдели 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
RB>> поймешь.

RB>> Вот. И следующее решение работать с тобой или нет, я буду принимать
RB>> на основе этой информации. Да, четкость в постановке задачи, сроки
RB>> еЈ реализации и сумма вознаграждения - это всЈ хорошо, но, видишь,
RB>> уже не самое главное!

N>>> Спасибо за фидбек: понимаю и принимаю его.

RB>> Спасибо!

RB>> Привет!
RB>> Руслан.

RB>> ///
AP> ---------- Конец пересылаемого письма ----------



-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru


Home | Date Index | Thread Index | Author Index

Klein-by Mailing List Archive
November 2008