Re: Процессы,проявления, действие,обучение_живые_процессы_БМКПЖП

[sambul <samrom@xxxxxxx>]

Ариес, привет!

> Да, так и сделаем. Рома Самбул, предлагаю поставить получившийся
> материал на Надпроф. М?

Да, собирайте и высылайте Андрею Плачинте, и мне копию, я посмотрю.

Привет!
Рома

///


Вы писали 19 ноября 2008 г., 14:33:58:

> Акве, привет!

AP>> Предлагаю собрать все существующие письма в один обучающий материал.

> Да, так и сделаем. Рома Самбул, предлагаю поставить получившийся
> материал на Надпроф. М?

AP>> Ариес, у нас есть временные рамки по сбору БМКПЖП? :)

> Собираем до пятницы. Думаю, практически все, что можно сказать сейчас,
> уже сказано.

> Привет!
> Ариес

> //////////

> Вы писали 18 ноября 2008 г., 13:06:23:

AP>> Привет, Школа!
AP>> Привет, Ариес!

AP>> Вот, нашел наконец еще один принцип БМКПЖП, в отличной
AP>> формулировке-примере Руслана Бровы (см. пересылаемое письмо ниже).

AP>> Принцип называется
AP>>  __Создавай любым действием определенность __
AP>> Даже если решение откладывается - напиши об этом, скажи, когда сможешь
AP>> решить - это уже превращает неопределенность "нет ответа" в
AP>> определенность "ответ тогда-то".


AP>> Дополнительно, мы в проекте Comindwork шли как-то синхронно с темой
AP>> про живые процессы.
AP>> И Акве с КиньМылой провели в это воскресенье доклад по теме "Компания
AP>> 2.0 или Как вести бизнес через интернет". В рамках которого была и
AP>> тема "требования к людям, которые общаются через интернет".
AP>> Презентация, используемая в докладе:
AP>> http://www.slideshare.net/kinmila/comindwork-educamp-ru-presentation?type=powerpoint

AP>> Пункты, как мы это сформулировали - 7 пунктов четкого менеджмента + 5
AP>> пунктов этичности-энергетичности.

AP>> Ариес, у нас есть временные рамки по сбору БМКПЖП? :)
AP>> Предлагаю собрать все существующие письма в один обучающий материал.

AP>> Привет!
AP>> Акве
AP>> //////

AP>> ---------- Пересылаемое письмо ----------
AP>> От:                  post2 <post2@zen.ru>
AP>> л:                   Ruslan <ruslan@ksan.ru>
AP>> А также к:
AP>> Время создания:      Tue, 2 Sep 2008 17:09:21 +0400
AP>> Тема:                Недвижимость_ оплата _ учебное письмо
AP>> Прикрепленные файлы: <none>

AP>> Привет, Руслан!
AP>> Мне очень понравилось и твое письмо ко мне, - вот эта мысль-вывод:

AP>>     Составляя вчера свой ответ Наташе, я впервые так четко
AP>>     сформулировал для себя принцип выбора делового партнера. Сделал
AP>>     это и ох-ел, т.к. подобного понимания в бизнесе ещЈ не достигал.

AP>> - и твое письмо к Наташе. - Я бы его, конечно, хотел бы сделать чуть
AP>> мягче, но... прочитав еще раз, поискав, не нашел где и что можно
AP>> смягчить. :)))

AP>> Привет, Руслан! :)))
AP>> Прешли, пожалуйста, все ЭТО письмо в конференцию show - очень хорошее
AP>> учебное письмо.
AP>> Привет!
AP>> Кл.

AP>> PS:
AP>> Материал по теме:
AP>> Сообщай! Не молчи! Обменивайся информацией!
AP>> http://www.nadprof.ru/school/soobshai.shtml
AP>> Привет! :))))
AP>> Кл.

AP>> PPS:

AP>>     "...не нашел где и что можно смягчить" (с) Кл.

AP>> А, вот, нашел одно место! :)))

AP>> Ты пишешь:

AP>>     Не поленись - выдели 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
AP>>     поймешь.

AP>> Надо, конечно, писать:

AP>>     Выдели, пожалуйста, 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
AP>>     поймешь.

AP>> Привет! :)))
AP>> Кл.

AP>> ///


AP>> Вы писали 2 сентября 2008 г., 16:44:03:

RB>>> Привет, Клейн!

RB>>> Прошу тебя посмотреть мою переписку с Наташей Котляревской (ниже) и
RB>>> сказать  правильно лия мыслю-ставлю ситуацию? Суть вопроса проста:)
RB>>> выполнив  срочное  большое  исследование,  я не могу получить ответ
RB>>> когда  оно  будет  оплачено. Я специально ставлю вопрос о получении
RB>>> ответа  (т.е.  налаживании  процесса).

RB>>> Составляя   вчера   свой   ответ   Наташе,  я  впервые  так  четко
RB>>> сформулировал для себя принцип выбора делового партнера. Сделал это
RB>>> и ох-ел, т.к. подобного понимания в бизнесе ещЈ не достигал.

RB>>> Руслан.

RB>>> ///


N>>>> На этот вопрос можешь ответить только ты сам.

RB>>> Наташа, я не прошу принимать за меня какие-либо решения.

RB>>> Речь о том, что из твоего ответа стало понятно только, что мои
RB>>> письма ты все же получаешь. Ок. А что дальше?

RB>>> Я ждал от тебя определенности в решении вопроса, вопросика, пустячка
RB>>> в общем-то.

RB>>> Например, деньги будут тогда-то, или - свяжемся в среду я сообщу,
RB>>> что и как, или - денег нет, заказчик не заплатил - поэтому эти $300
RB>>> ставим в нашу задолженность тебе (общий баланс, кстати, такой-то).

N>>>> Ошибка в том, что когда информацию я не получаю, то и тебе (и другим
N>>>> людям) ничего не пишу

RB>>> Ошибка в том, что ты не организуешь этот процесс. Не работаешь с
RB>>> ним. Например, ты не получила фин.информацию - еЈ нет. Но это уже и
RB>>> есть информация - отправляй еЈ дальше. Придавай ей нужную форму и
RB>>> передавай.

N>>>> передавая, таким образом, неопределенность дальше.

RB>>> Усиливая. Усиливая неопределенность вокруг себя, своих процессов.

N>>>> Пока что я не вижу решения этого вопроса.

RB>>> Решение  вопроса  -  это не немедленная выдача мне $300, а нехитрый
RB>>> план из двух-трех действий, направленных на реализацию этой выдачи.
RB>>> Не  поленись  - выдели 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
RB>>> поймешь.

RB>>> Вот. И следующее решение работать с тобой или нет, я буду принимать
RB>>> на основе этой информации. Да, четкость в постановке задачи, сроки
RB>>> еЈ реализации и сумма вознаграждения - это всЈ хорошо, но, видишь,
RB>>> уже не самое главное!

N>>>> Спасибо за фидбек: понимаю и принимаю его.

RB>>> Спасибо!

RB>>> Привет!
RB>>> Руслан.



-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru