[no subject]

["Alex Postnikov" <postnikov@xxxxxxxxx>]

‰Мz{S­©Л}ЙдќйЉx<n+EГч­Иэzн=uвњСм<в]|сm:ц~_{®nЋ8щч]яъъ­њщиљЉX&j)\ў–+-вч:ъM№А¶њ‘ИщУЁZ®ИbІщ}КM4Ц]›iиќъZ…ЄНJФЦyкQСамбул, Ариес, Школа.

Я завершил сбор материала, который накопился в результате обсуждения
"Базовые механизмы культуры построения живого процесса (БМКПЖП)".

Выложил свою рабочую версию здесь:
http://ni.comindwork.com/open.aspx/CMWORLD/TeamPrinciples

Следующим шагом, прошу проверить, нет ли ошибок. И потом уже слать
Андрею Плачинте.

Всем: у вас есть последняя возможность дописать то, что вы считаете нужным!! :))

Привет!
Акве
////////


2008/11/20 sambul <samrom@mail.ru>:
> Ариес, привет!
>
>> Да, так и сделаем. Рома Самбул, предлагаю поставить получившийся
>> материал на Надпроф. М?
>
> Да, собирайте и высылайте Андрею Плачинте, и мне копию, я посмотрю.
>
> Привет!
> Рома
>
> ///
>
>
> Вы писали 19 ноября 2008 г., 14:33:58:
>
>> Акве, привет!
>
> AP>> Предлагаю собрать все существующие письма в один обучающий материал.
>
>> Да, так и сделаем. Рома Самбул, предлагаю поставить получившийся
>> материал на Надпроф. М?
>
> AP>> Ариес, у нас есть временные рамки по сбору БМКПЖП? :)
>
>> Собираем до пятницы. Думаю, практически все, что можно сказать сейчас,
>> уже сказано.
>
>> Привет!
>> Ариес
>
>> //////////
>
>> Вы писали 18 ноября 2008 г., 13:06:23:
>
> AP>> Привет, Школа!
> AP>> Привет, Ариес!
>
> AP>> Вот, нашел наконец еще один принцип БМКПЖП, в отличной
> AP>> формулировке-примере Руслана Бровы (см. пересылаемое письмо ниже).
>
> AP>> Принцип называется
> AP>>  __Создавай любым действием определенность __
> AP>> Даже если решение откладывается - напиши об этом, скажи, когда сможешь
> AP>> решить - это уже превращает неопределенность "нет ответа" в
> AP>> определенность "ответ тогда-то".
>
>
> AP>> Дополнительно, мы в проекте Comindwork шли как-то синхронно с темой
> AP>> про живые процессы.
> AP>> И Акве с КиньМылой провели в это воскресенье доклад по теме "Компания
> AP>> 2.0 или Как вести бизнес через интернет". В рамках которого была и
> AP>> тема "требования к людям, которые общаются через интернет".
> AP>> Презентация, используемая в докладе:
> AP>> http://www.slideshare.net/kinmila/comindwork-educamp-ru-presentation?type=powerpoint
>
> AP>> Пункты, как мы это сформулировали - 7 пунктов четкого менеджмента + 5
> AP>> пунктов этичности-энергетичности.
>
> AP>> Ариес, у нас есть временные рамки по сбору БМКПЖП? :)
> AP>> Предлагаю собрать все существующие письма в один обучающий материал.
>
> AP>> Привет!
> AP>> Акве
> AP>> //////
>
> AP>> ---------- Пересылаемое письмо ----------
> AP>> От:                  post2 <post2@zen.ru>
> AP>> л:                   Ruslan <ruslan@ksan.ru>
> AP>> А также к:
> AP>> Время создания:      Tue, 2 Sep 2008 17:09:21 +0400
> AP>> Тема:                Недвижимость_ оплата _ учебное письмо
> AP>> Прикрепленные файлы: <none>
>
> AP>> Привет, Руслан!
> AP>> Мне очень понравилось и твое письмо ко мне, - вот эта мысль-вывод:
>
> AP>>     Составляя вчера свой ответ Наташе, я впервые так четко
> AP>>     сформулировал для себя принцип выбора делового партнера. Сделал
> AP>>     это и ох-ел, т.к. подобного понимания в бизнесе ещЈ не достигал.
>
> AP>> - и твое письмо к Наташе. - Я бы его, конечно, хотел бы сделать чуть
> AP>> мягче, но... прочитав еще раз, поискав, не нашел где и что можно
> AP>> смягчить. :)))
>
> AP>> Привет, Руслан! :)))
> AP>> Прешли, пожалуйста, все ЭТО письмо в конференцию show - очень хорошее
> AP>> учебное письмо.
> AP>> Привет!
> AP>> Кл.
>
> AP>> PS:
> AP>> Материал по теме:
> AP>> Сообщай! Не молчи! Обменивайся информацией!
> AP>> http://www.nadprof.ru/school/soobshai.shtml
> AP>> Привет! :))))
> AP>> Кл.
>
> AP>> PPS:
>
> AP>>     "...не нашел где и что можно смягчить" (с) Кл.
>
> AP>> А, вот, нашел одно место! :)))
>
> AP>> Ты пишешь:
>
> AP>>     Не поленись - выдели 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
> AP>>     поймешь.
>
> AP>> Надо, конечно, писать:
>
> AP>>     Выдели, пожалуйста, 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
> AP>>     поймешь.
>
> AP>> Привет! :)))
> AP>> Кл.
>
> AP>> ///
>
>
> AP>> Вы писали 2 сентября 2008 г., 16:44:03:
>
> RB>>> Привет, Клейн!
>
> RB>>> Прошу тебя посмотреть мою переписку с Наташей Котляревской (ниже) и
> RB>>> сказать  правильно лия мыслю-ставлю ситуацию? Суть вопроса проста:)
> RB>>> выполнив  срочное  большое  исследование,  я не могу получить ответ
> RB>>> когда  оно  будет  оплачено. Я специально ставлю вопрос о получении
> RB>>> ответа  (т.е.  налаживании  процесса).
>
> RB>>> Составляя   вчера   свой   ответ   Наташе,  я  впервые  так  четко
> RB>>> сформулировал для себя принцип выбора делового партнера. Сделал это
> RB>>> и ох-ел, т.к. подобного понимания в бизнесе ещЈ не достигал.
>
> RB>>> Руслан.
>
> RB>>> ///
>
>
> N>>>> На этот вопрос можешь ответить только ты сам.
>
> RB>>> Наташа, я не прошу принимать за меня какие-либо решения.
>
> RB>>> Речь о том, что из твоего ответа стало понятно только, что мои
> RB>>> письма ты все же получаешь. Ок. А что дальше?
>
> RB>>> Я ждал от тебя определенности в решении вопроса, вопросика, пустячка
> RB>>> в общем-то.
>
> RB>>> Например, деньги будут тогда-то, или - свяжемся в среду я сообщу,
> RB>>> что и как, или - денег нет, заказчик не заплатил - поэтому эти $300
> RB>>> ставим в нашу задолженность тебе (общий баланс, кстати, такой-то).
>
> N>>>> Ошибка в том, что когда информацию я не получаю, то и тебе (и другим
> N>>>> людям) ничего не пишу
>
> RB>>> Ошибка в том, что ты не организуешь этот процесс. Не работаешь с
> RB>>> ним. Например, ты не получила фин.информацию - еЈ нет. Но это уже и
> RB>>> есть информация - отправляй еЈ дальше. Придавай ей нужную форму и
> RB>>> передавай.
>
> N>>>> передавая, таким образом, неопределенность дальше.
>
> RB>>> Усиливая. Усиливая неопределенность вокруг себя, своих процессов.
>
> N>>>> Пока что я не вижу решения этого вопроса.
>
> RB>>> Решение  вопроса  -  это не немедленная выдача мне $300, а нехитрый
> RB>>> план из двух-трех действий, направленных на реализацию этой выдачи.
> RB>>> Не  поленись  - выдели 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
> RB>>> поймешь.
>
> RB>>> Вот. И следующее решение работать с тобой или нет, я буду принимать
> RB>>> на основе этой информации. Да, четкость в постановке задачи, сроки
> RB>>> еЈ реализации и сумма вознаграждения - это всЈ хорошо, но, видишь,
> RB>>> уже не самое главное!
>
> N>>>> Спасибо за фидбек: понимаю и принимаю его.
>
> RB>>> Спасибо!
>
> RB>>> Привет!
> RB>>> Руслан.
	 
-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru