Re: Процессы,проявления, действие,обучение_живые_процессы_БМКПЖП

[Ариес <aries@xxxxxx>]

Акве, Рома, привет!

AP> Следующим шагом, прошу проверить, нет ли ошибок. И потом уже слать
AP> Андрею Плачинте.

Ошибок не нашел. :)))

В заголовке "Базовые механизмы культуры построения живого процесса или
Как правильно общаться" предлагаю:
- либо убрать "Как правильно общаться";
- либо заменить "Как правильно общаться" на "Как правильно работать
вместе".

В противном случае, мне кажется, заголовок не доносит сути. "Правильно
общаться" это пред-предыдущая ступенька развития сознания перед БМКПЖП.

Привет!
Ариес

//////////

Вы писали 22 ноября 2008 г., 15:20:23:

AP> Самбул, Ариес, Школа.

AP> Я завершил сбор материала, который накопился в результате обсуждения
AP> "Базовые механизмы культуры построения живого процесса (БМКПЖП)".

AP> Выложил свою рабочую версию здесь:
AP> http://ni.comindwork.com/open.aspx/CMWORLD/TeamPrinciples

AP> Следующим шагом, прошу проверить, нет ли ошибок. И потом уже слать
AP> Андрею Плачинте.

AP> Всем: у вас есть последняя возможность дописать то, что вы считаете нужным!! :))

AP> Привет!
AP> Акве
AP> ////////


AP> 2008/11/20 sambul <samrom@mail.ru>:
>> Ариес, привет!
>>
>>> Да, так и сделаем. Рома Самбул, предлагаю поставить получившийся
>>> материал на Надпроф. М?
>>
>> Да, собирайте и высылайте Андрею Плачинте, и мне копию, я посмотрю.
>>
>> Привет!
>> Рома
>>
>> ///
>>
>>
>> Вы писали 19 ноября 2008 г., 14:33:58:
>>
>>> Акве, привет!
>>
>> AP>> Предлагаю собрать все существующие письма в один обучающий материал.
>>
>>> Да, так и сделаем. Рома Самбул, предлагаю поставить получившийся
>>> материал на Надпроф. М?
>>
>> AP>> Ариес, у нас есть временные рамки по сбору БМКПЖП? :)
>>
>>> Собираем до пятницы. Думаю, практически все, что можно сказать сейчас,
>>> уже сказано.
>>
>>> Привет!
>>> Ариес
>>
>>> //////////
>>
>>> Вы писали 18 ноября 2008 г., 13:06:23:
>>
>> AP>> Привет, Школа!
>> AP>> Привет, Ариес!
>>
>> AP>> Вот, нашел наконец еще один принцип БМКПЖП, в отличной
>> AP>> формулировке-примере Руслана Бровы (см. пересылаемое письмо ниже).
>>
>> AP>> Принцип называется
>> AP>>  __Создавай любым действием определенность __
>> AP>> Даже если решение откладывается - напиши об этом, скажи, когда сможешь
>> AP>> решить - это уже превращает неопределенность "нет ответа" в
>> AP>> определенность "ответ тогда-то".
>>
>>
>> AP>> Дополнительно, мы в проекте Comindwork шли как-то синхронно с темой
>> AP>> про живые процессы.
>> AP>> И Акве с КиньМылой провели в это воскресенье доклад по теме "Компания
>> AP>> 2.0 или Как вести бизнес через интернет". В рамках которого была и
>> AP>> тема "требования к людям, которые общаются через интернет".
>> AP>> Презентация, используемая в докладе:
>> AP>> http://www.slideshare.net/kinmila/comindwork-educamp-ru-presentation?type=powerpoint
>>
>> AP>> Пункты, как мы это сформулировали - 7 пунктов четкого менеджмента + 5
>> AP>> пунктов этичности-энергетичности.
>>
>> AP>> Ариес, у нас есть временные рамки по сбору БМКПЖП? :)
>> AP>> Предлагаю собрать все существующие письма в один обучающий материал.
>>
>> AP>> Привет!
>> AP>> Акве
>> AP>> //////
>>
>> AP>> ---------- Пересылаемое письмо ----------
>> AP>> От:                  post2 <post2@zen.ru>
>> AP>> л:                   Ruslan <ruslan@ksan.ru>
>> AP>> А также к:
>> AP>> Время создания:      Tue, 2 Sep 2008 17:09:21 +0400
>> AP>> Тема:                Недвижимость_ оплата _ учебное письмо
>> AP>> Прикрепленные файлы: <none>
>>
>> AP>> Привет, Руслан!
>> AP>> Мне очень понравилось и твое письмо ко мне, - вот эта мысль-вывод:
>>
>> AP>>     Составляя вчера свой ответ Наташе, я впервые так четко
>> AP>>     сформулировал для себя принцип выбора делового партнера. Сделал
>> AP>>     это и ох-ел, т.к. подобного понимания в бизнесе ещЈ не достигал.
>>
>> AP>> - и твое письмо к Наташе. - Я бы его, конечно, хотел бы сделать чуть
>> AP>> мягче, но... прочитав еще раз, поискав, не нашел где и что можно
>> AP>> смягчить. :)))
>>
>> AP>> Привет, Руслан! :)))
>> AP>> Прешли, пожалуйста, все ЭТО письмо в конференцию show - очень хорошее
>> AP>> учебное письмо.
>> AP>> Привет!
>> AP>> Кл.
>>
>> AP>> PS:
>> AP>> Материал по теме:
>> AP>> Сообщай! Не молчи! Обменивайся информацией!
>> AP>> http://www.nadprof.ru/school/soobshai.shtml
>> AP>> Привет! :))))
>> AP>> Кл.
>>
>> AP>> PPS:
>>
>> AP>>     "...не нашел где и что можно смягчить" (с) Кл.
>>
>> AP>> А, вот, нашел одно место! :)))
>>
>> AP>> Ты пишешь:
>>
>> AP>>     Не поленись - выдели 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
>> AP>>     поймешь.
>>
>> AP>> Надо, конечно, писать:
>>
>> AP>>     Выдели, пожалуйста, 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
>> AP>>     поймешь.
>>
>> AP>> Привет! :)))
>> AP>> Кл.
>>
>> AP>> ///
>>
>>
>> AP>> Вы писали 2 сентября 2008 г., 16:44:03:
>>
>> RB>>> Привет, Клейн!
>>
>> RB>>> Прошу тебя посмотреть мою переписку с Наташей Котляревской (ниже) и
>> RB>>> сказать  правильно лия мыслю-ставлю ситуацию? Суть вопроса проста:)
>> RB>>> выполнив  срочное  большое  исследование,  я не могу получить ответ
>> RB>>> когда  оно  будет  оплачено. Я специально ставлю вопрос о получении
>> RB>>> ответа  (т.е.  налаживании  процесса).
>>
>> RB>>> Составляя   вчера   свой   ответ   Наташе,  я  впервые  так  четко
>> RB>>> сформулировал для себя принцип выбора делового партнера. Сделал это
>> RB>>> и ох-ел, т.к. подобного понимания в бизнесе ещЈ не достигал.
>>
>> RB>>> Руслан.
>>
>> RB>>> ///
>>
>>
>> N>>>> На этот вопрос можешь ответить только ты сам.
>>
>> RB>>> Наташа, я не прошу принимать за меня какие-либо решения.
>>
>> RB>>> Речь о том, что из твоего ответа стало понятно только, что мои
>> RB>>> письма ты все же получаешь. Ок. А что дальше?
>>
>> RB>>> Я ждал от тебя определенности в решении вопроса, вопросика, пустячка
>> RB>>> в общем-то.
>>
>> RB>>> Например, деньги будут тогда-то, или - свяжемся в среду я сообщу,
>> RB>>> что и как, или - денег нет, заказчик не заплатил - поэтому эти $300
>> RB>>> ставим в нашу задолженность тебе (общий баланс, кстати, такой-то).
>>
>> N>>>> Ошибка в том, что когда информацию я не получаю, то и тебе (и другим
>> N>>>> людям) ничего не пишу
>>
>> RB>>> Ошибка в том, что ты не организуешь этот процесс. Не работаешь с
>> RB>>> ним. Например, ты не получила фин.информацию - еЈ нет. Но это уже и
>> RB>>> есть информация - отправляй еЈ дальше. Придавай ей нужную форму и
>> RB>>> передавай.
>>
>> N>>>> передавая, таким образом, неопределенность дальше.
>>
>> RB>>> Усиливая. Усиливая неопределенность вокруг себя, своих процессов.
>>
>> N>>>> Пока что я не вижу решения этого вопроса.
>>
>> RB>>> Решение  вопроса  -  это не немедленная выдача мне $300, а нехитрый
>> RB>>> план из двух-трех действий, направленных на реализацию этой выдачи.
>> RB>>> Не  поленись  - выдели 10 минут и спланируй такие шаги, и сразу всЈ
>> RB>>> поймешь.
>>
>> RB>>> Вот. И следующее решение работать с тобой или нет, я буду принимать
>> RB>>> на основе этой информации. Да, четкость в постановке задачи, сроки
>> RB>>> еЈ реализации и сумма вознаграждения - это всЈ хорошо, но, видишь,
>> RB>>> уже не самое главное!
>>
>> N>>>> Спасибо за фидбек: понимаю и принимаю его.
>>
>> RB>>> Спасибо!
>>
>> RB>>> Привет!
>> RB>>> Руслан.





-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru