Re: RE :))))

[Aerrandil <aerrandil@rambler.ru>]

Привет, Дмитрий!
Тебе, на всю твою длинную говорилку отвечу своей:

Дебют Цукерторта-Рети 1. Kg1-f3  d7-d5  2. c2-c4  ...  - 'nj
это остроумное начало, не столько, правда, сильное, как необычайно
богатое всякими возможностями. Этот дебют так же пластичен, как дебют
начинающийся движением королевских пешек сразу на два поля.
Черные хотя и не связаны каким-нибудь определенным положением, должны,
тем не менее, остерегаться многих ловушек. Белые стремятся завладеть
центром, и черным следует воздерживаться от преждевременного
продвижения центральных пешек, чтобы не открывать линий, пока развитие
не закончено.
2. ...  e7-e5 3. b2-b3  Kg8-f6...
А вот еще (мне понравилось;)))
Голландская. 32. ...  f6-f5
Клейн, игравший белыми, отмечает здесь следующее: "В распоряжении
черных была интересная попытка добиться выигрыша посредством
32. ...  Ла7-а5! Продолжение..."

Продолжать я не буду;))) Как ты заметил, я могу еще долго приводить
цитаты из учебников по шахматам, которые в свое время изучал...
Для многих людей - это жизнь! Это правила, по которым они движутся и
действуют, жуют еду и получают по 25 тысяч долларов за один! ход...
Впрочем это им неважно... основная масса делает это абсолютно
бесплатно... Когда я отказался от шахмат - я понял именно это... Зачем
ты предлагаешь мне правила новой игры? Ты можешь жить ей, дышать ей,
есть ее... Я могу даже сразится с тобой на твоей территории в деньги,
или ты на моей - в шахматы (правда теперь я играю очень слабо;)) Но я
надеюсь, что эти игры никогда не станут моей жизнью. Как бы хорошо я в
них не разбирался...

Привет, Дима... Вспомни!

Dc>  Привет Антон, привет Глеб! :))
Dc> К вопрсу " честности" я вернусь попозже, пока о эффективности. Покупая продукт,
Dc> люди "покупают" и продавца, то есть в действительности сначала тебя, потом
Dc> программу. Продавцу в принципе все равно, что он продает, так
Dc> как главный товар- это он. поэтому как и любой продукт ты должен чем-то
Dc> отличаться от твоих коллег из других фирм, для того чтобы купили именно тебя.
Dc> При работе с " маленькими" клиентами очень важно выйграть " маленких" людей, не
Dc> менеджер решает, какая программа будет куплена( он вообще имеет часто только
Dc> отдаленное представление о Бух-учете), а тот кто этим занимается конкретно. Мое
Dc> правило такое: Секретарь важнее чем директор, зав. складом важнее чем
Dc> коммерческий директор и т.д. Эти часто очень тихие люди будут отстаивать твои
Dc> интересы как свои никогда не отстаивали. Я всегда трачу уйму времени на людей,
Dc> которые вроде бы ничего не решают, именно поэтому мои клиенты всегда остаются
Dc> моими, какие бы в два раза лучшие продукты не предлагала конкуренция. С крупными
Dc> покупателями в приципе тоже самое, но там очень важно себя сразу поставить на
Dc> один уровень с клиентом, никакой "лести", только общие интересы, а потом он сам
Dc> тебя попросит ему чего-нибудь продать. Продавцов, которые действительно могут
Dc> продавать, очень мало, люди делают упор на то, что они продают, а не на себя и
Dc> проигрывают.Многие " стремящиеся" и тех. специалисты не дооценивают продажу, ты
Dc> и только ты придаешь их работе смысл, делая продукт нужным для других. Эти люди
Dc> очень часто получают маленькии зарплаты , презирают деньги и плачутся о их
Dc> отсутствии, но являются профессионалами, поэтому разреши им это снисходительное
Dc> отношение к себе ( будь не такой , как все ), слушай их и они тоже твои. Через
Dc> какое-то время у тебя появится имидж "знающего" человека, но в их присутствии,
Dc> направляй внимание на них и они тебя ухе обожают, расказывают все секреты и т.д.
Dc> Никогда не позволяй в своем присутстви, " обижать" " маленьких" людей, будь вне
Dc> норм и классов, только так можно добиться действительного успеха. Твой главный
Dc> капитал это знание людей, при этой фразе
Dc> практически все вскакивают " Уж я то людей знаю ! " при этом
Dc>  удивительно мало тех, которые добиваются успеха. Парадокс! не правда ли :))))
Dc> Пока любой, к кому ты обратился, не купил твой продукт, знаешь ты не достаточно;
Dc> чем больше я имею, тем критичнее подхожу я " уникальной машине обогащения".
Dc> совершенствую ее, ухаживаю за ней.
Dc>  Вопросы Честности оставь в покое, не переступай через себя и все. Существуют
Dc> правила игры, они не тобой придуманы, а спорит бесконечно о прибыли, процентах с
Dc> моральной точки зрения удел "слабых" с экономической точки зрения людей. Выбирай
Dc> сразу кто ты, проигравший или может быть победивший ( не в жизни, только в этой
Dc> профессии) не отрицай
Dc> эгоистичной стороны человека, но и не принимай ее за истиную сущность. Амбиции-
Dc> твой двигатель, самообман- твой главный враг. Нет идеальных продуктов, как нет
Dc> идеальных людей, нет честного бизнеса, а есть чесный бизнес при общепринятых
Dc> правилах игры, но если ты будешь придерживаться слепо этих правил, то тоже
Dc> проиграешь.:))))) Играй по своим правилам :)))
Dc> Конкуренция является двигетелем прогресса, идеалисты же склонны к миллионому
Dc> уничтожению людей, ради каких-нибудь
Dc> светлых идей, так сильно хотят помочь, что абсолютно слепы, твоя же сила в
Dc> отсутствии створок, принимай людей какие они есть, если ты хочешь с ними
Dc> работать.
Dc>   Успехов тебе :))))) Дима
Тебе счастья;)
-- 

 Aerrandil